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六比零，这比分对多特蒙德来说，可谓酣畅淋漓。然而，赛场之外，大黄蜂的震动或许更值得玩味。 悄然无声地，一个曾经在威斯特法伦球场权力运作中举足轻重的机制——内部人士戏称为“象群会议”的决策层集会——正式退出了历史舞台。 这并非一场普通的改组，而是多特蒙德战略调整的缩影。 去年五月，瓦茨克先生的声明曾引发广泛猜测，如今谜底揭晓： “象群”的散去，并非权力斗争的结果，而是精简高效的必然选择。 里肯先生简洁明了的解释，清晰地勾勒出新架构：日常三驾马车——他本人、体育总监凯尔以及主教练科瓦奇——构成了核心决策层。 萨默尔先生则以顾问身份，适时参与。 这其中，米斯林塔特先生的离队无疑是关键的转折点。曾经庞大的决策网络，如今被精简至更小的规模，更注重日常沟通与协同。 这与其说是权力收敛，不如说是效率优先的体现。 在瞬息万变的足球世界，快速反应和决策至关重要。冗长的会议和复杂的流程，无疑会拖慢多特蒙德的步伐。 这种改变或许会引发一些质疑。 “象群会议”象征着多特蒙德曾经的集体智慧，也代表着不同声音的汇聚。 然而，足球管理并非纯粹的民主，效率和果断性同样重要。 如今，多特蒙德选择了更精简、更直接的路径。 这是否会削弱俱乐部的决策深度？ 未来的战绩将会给出答案。 但这无疑是一个值得持续关注的案例，它反映了现代足球俱乐部在管理模式上的探索与革新，也为其他球队提供了借鉴。 这不仅仅是一场足球比赛的胜利，更是多特蒙德的一次战略性调整，其影响或许将远远超越比赛本身。